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福祉業界・外国人雇用・特定技能制度に関する最新情報や、
現場で役立つ実践的なノウハウをお届けします。
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管理職が「答え」を出しすぎると、現場は静かに止まっていく
当時の私は、 「管理職は判断する人間だ」 そう思っていました。 迷っている現場を見ると、 早く結論を出さなければいけない。 止まっている時間…
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仲の良かったメンバーから裏切られた話 ― 怒りが残っていたことに気づいた
これは、今でも思い出すと胸の奥に少しだけ引っかかる出来事です。 当時、 信頼していた。 一緒にやってきた。 誰より仲が良いと思っていた。 そ…
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「期待している」という言葉で、人を追い詰めていたことに気づかなかった
当時の私は、よくこの言葉を使っていました。 「期待しているから、言っているんだよ」 「君ならできると思っている」 管理職として、 悪い言葉だ…
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介護分野・特定技能外国人の在留期間延長について
介護福祉士国家試験「パート合格制度」を踏まえた新たな運用 介護分野における特定技能外国人の受入れについて、現場にとって非常に重要な運用が始ま…
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方針は正しかった。でも、向き合い方を間違えた ― 子どもの呼び方をめぐる失敗
これは、今でもはっきり覚えている出来事です。 そして正直に言えば、今でも自分の考え自体は変わっていません。 でも、 管理職としての対応は、間…
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「正論」を振りかざして、現場を壊してしまった話
今でもはっきり覚えています。 あの頃の私は、「正論」を疑ったことがありませんでした。 ルールを守ること。 社会人としての常識。 組織としての…
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若くして管理職になった僕は、「正しい側」に立っていると思い込んでいた
正直に言います。 若い頃の私は、管理職としてかなりおごっていました。 年齢の割に早く責任ある立場を任され、 「結果を出している」「評価されて…
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質の良い人材とは、最初から完成している人ではない
「質の良い人材を紹介します」 この言葉は、業界で当たり前のように使われています。 ただ、いつも少しだけ違和感を覚えます。 では、 質の良い人…
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【登録支援機関の視点】特定技能の移行率「8割強」と「4割の帰国」から考える、失敗しない受け入れ戦略
出入国在留管理庁が公表した最新の統計資料（令和5年〜6年対比）を読み解くと、特定技能制度の現在地と、現場で起きている「キャリアの二極化」がは…
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特定技能・育成就労の受入れ見込数から見える「国の本音」
令和10年度末を基準に、国は特定技能制度および育成就労制度の分野別「受入れ見込数」を整理しました。 この資料は単なる人数の話ではなく、今後の…
