伊東亜記

Good care
          for all

あなたの能力を最大限に発揮できる場所の提供と充実なサポート体制

福祉業界で働きたい人たちの夢を全力でサポートいたします!

Who we are
伊東孔明のキャラクター

Who we are

この仕事に対する想い
福祉の現場で20年以上、介護・障害・児童分野に携わってきました。
現場職から始まり、施設長や法人本部での企画・運営にも関わる中で、
制度の隙間に落ちてしまう人、環境に恵まれず力を発揮できない人材を多く見てきました。

私は「差別」はあってはならないと考えていますが、「区別」は必要だと思っています。
一人ひとりに合った支援や育成があるからこそ、力を伸ばせる。
これは外国人であっても変わりません。
志ある人であれば、国籍や文化に関係なく福祉の現場に立つべきだと信じています。

しかし送り出すだけでは不十分です。
言葉、文化、生活──さまざまな壁にぶつかる彼らを、
私は「送り出す支援」から「定着して育てる支援」へと進化させていきたい。
福祉のプロとして根づき、自信を持って働ける環境をつくること。それが私の使命です。

過去には、人が十分に大切にされない現場も経験しました。
だからこそ、
今は「人が安心して働き、成長できる福祉」を実現することに力を注いでいます。

Blog

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新たな外国人政策「総合的対応策」とは何か

政府が毎年アップデートしている「外国人材の受入れ・共生に関する実行計画」です。ポイントは、受入れ拡大だけではなく、秩序ある共生=管理の高度化と違法・不正への対処をセットで進めること。今回の文書では、送還・不法就労対策、在 […]

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全員が辞めたあとに残ったもの ― それでも、管理職を続けている理由

新卒がほぼ全員辞めたあと、 現場は静かでした。 怒号もない。 混乱もない。 ただ、人がいない。 当時の私は、 「立て直さなければ」 「次は失敗できない」 そう考えていました。 でも本当は、 一度、完全に壊れていたんだと思 […]

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人が辞める前には、必ずサインが出ている ― 私はそれを全部、見逃していた

「突然辞められた」 当時の私は、そう思っていました。 でも今なら、はっきり言えます。 突然なんかじゃなかった。 サインは、 何度も、何度も、 目の前に出ていました。 それを見なかったのは、 私でした。 辞める人は、最後に […]

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仕事に公私混同はいらない ― 仲の良さは安心を生むが、成長は生まない

若い頃の私は、 「仲の良いメンバーで働ける職場は、いい職場だ」 そう思っていました。 実際、仲の良いメンバーと一緒に働く現場は、 雰囲気も良く、トラブルも少ない。 笑顔も多く、居心地もいい。 でも今は、 それだけでは足り […]

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管理職が「答え」を出しすぎると、現場は静かに止まっていく

当時の私は、 「管理職は判断する人間だ」 そう思っていました。 迷っている現場を見ると、 早く結論を出さなければいけない。 止まっている時間はムダだ。 そう考えていました。 だから私は、 とにかく答えを出すのが早かった。 […]

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仲の良かったメンバーから裏切られた話 ― 怒りが残っていたことに気づいた

これは、今でも思い出すと胸の奥に少しだけ引っかかる出来事です。 当時、 信頼していた。 一緒にやってきた。 誰より仲が良いと思っていた。 そんなメンバーが、 組織にジョインしてくれました。 正直、うれしい気持ちしかなかっ […]

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「期待している」という言葉で、人を追い詰めていたことに気づかなかった

当時の私は、よくこの言葉を使っていました。 「期待しているから、言っているんだよ」 「君ならできると思っている」 管理職として、 悪い言葉だとは一切思っていませんでした。 むしろ、前向きで、誠実で、 相手を信じている証拠 […]

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介護分野・特定技能外国人の在留期間延長について

介護福祉士国家試験「パート合格制度」を踏まえた新たな運用 介護分野における特定技能外国人の受入れについて、現場にとって非常に重要な運用が始まっています。 今回のポイントは、介護福祉士国家試験に新たに導入された「パート合格 […]

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方針は正しかった。でも、向き合い方を間違えた ― 子どもの呼び方をめぐる失敗

これは、今でもはっきり覚えている出来事です。 そして正直に言えば、今でも自分の考え自体は変わっていません。 でも、 管理職としての対応は、間違っていたと思っています。 「子どもを呼び捨てにしたい」という相談 子どもに関わ […]

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「正論」を振りかざして、現場を壊してしまった話

今でもはっきり覚えています。 あの頃の私は、「正論」を疑ったことがありませんでした。 ルールを守ること。 社会人としての常識。 組織としての在り方。 どれも正しい。 だから、言っている自分も正しい。 そう思い込んでいまし […]

Profile

TSUGUKI ITO

現場で培った「福祉のリアル」を、今も最前線で。

介護・障害・児童福祉と、20年以上にわたって幅広い分野で実務・マネジメントを経験してきました。特別養護老人ホーム、児童養護施設、福祉サービス事業など、多様な現場を経験し、立ち上げ・運営・制度設計に至るまで携わってきました。
現在も現役のケアマネジャー・相談支援専門員として支援の現場に立ち続けています。
現場感と制度理解の両立を活かし、ご本人・ご家族・関係機関との連携を大切に、寄り添う支援を行っています。

「ことばが違っても、背景が違っても。“支援”の原点は、目の前の一人ひとりです。」

保有資格一覧
  • 介護支援専門員(ケアマネジャー)
  • 介護福祉士
  • 社会福祉主事
  • サービス管理責任者研修修了
  • 児童発達支援管理責任者研修修了
  • 相談支援専門員研修修了
  • 社会福祉施設長資格認定講習課程修了
  • 認知症実践者研修修了
  • 認知症対応型サービス事業 管理者研修修了
伊東亜樹

Human resources support

採用決定から入居後まで、
まるごとサポート!
外国人材の受け入れに伴う住まいの確保から、家具・家電の手配、運搬・設置、そして居住後の支援や退去時の残置物対応まで、ワンストップで支援いたします。
特定技能外国人サポート事業イメージ
プライベートも現場も、
ダブルで支える定着支援!
生活面の相談やメンタルケアはもちろん、現場での技術指導にも対応可能。
経験豊富な有資格者が、実務に直結するスキルアップを丁寧にサポートします。
初任者研修・実務者研修の講師が在籍しているため、指導力にも自信があります。
特定技能外国人サポート事業イメージ
有資格者による定着支援で、
国家資格取得までしっかりサポート!
介護福祉士などの有資格者が、日々の業務フォローから生活面の相談対応まで伴走。
さらに、初任者研修・実務者研修の講師も在籍しているため、学習面も安心。
介護福祉士国家試験の合格まで一貫して支援します!
特定技能外国人サポート事業イメージ
雇用までの流れと比較
外国人材紹介の費用

Training business

研修事業のご案内
当法人では、福祉人材の育成と現場定着を目的とした各種研修事業を、信頼ある協業先企業とともに展開しています。現役のケアマネジャー・相談支援専門員としての視点を活かし、「現場で活かせる実力」を養成することを大切にしています。また、ご要望に応じて全国への出張研修にも対応しております。

協業企業:
合同会社 小森塾

研修事業イメージ
初任者研修(旧ヘルパー2級)

福祉の仕事が初めての方も安心して学べるカリキュラム構成。
基礎知識から実技演習まで、経験豊富な講師陣が丁寧に指導します。

研修事業イメージ
実務者研修

介護福祉士国家資格を目指すための必須研修。
医療的ケアも含む実践的な内容で、次のステップへ進む準備を整えます。

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介護福祉士 国家試験対策講座

国家試験合格に向けた短期集中型講座。
過去問演習や傾向分析をもとに、試験に強い力を身につけます。
外国人受講者にも対応したサポート体制あり。

研修事業イメージ
外国人介護人材の定着支援

単なる研修にとどまらず、文化や言葉の壁を乗り越える“定着支援”を実施。
生活サポート・職場調整・メンタルケアまで一貫してサポートし、 福祉の現場で長く活躍できる人材を育成しています。

明朗会計

登録支援費用について(受け入れ企業さま向け)

私たちは、国籍や文化を越えて“志ある人材”を福祉現場へ送り出すことをミッションとしています。
そのため、登録支援費用は他社と比べても非常に良心的な価格設定にしています。
支援のゴールは「受け入れ」ではなく「定着と育成」です。
費用を抑えた分、企業さまにはぜひ“育てる支援”に投資してほしい──そんな想いから、この料金体系にしています。
詳細な費用については、個別の状況に応じて柔軟に対応しております。
まずはお気軽にご相談ください。貴社に最適な支援プランをご提案いたします。

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