ケアマネ更新研修廃止の議論:企業・支援機関が押さえておくべき“是々非々”の視点

介護業界では、:contentReference[oaicite:1]{index=1}(ケアマネジャー)の「更新研修制度」の廃止または大幅見直しの議論が進んでいます。今回の記事では、

  • 更新研修廃止の背景
  • “是(メリット)”と“非(デメリット)”の両面
  • 支援機関・受入企業としてのアクション

という流れで整理します。


背景:なぜ「更新研修の廃止」が議論されているのか

少子高齢化の進展、人手不足の深刻化、介護報酬・賃金改善の圧力。そんな中、ケアマネを取り巻く制度・研修も“変化期”を迎えつつあります。現行では、多くの自治体で長時間・有料の更新研修が義務化されており、現場からは「負担が重い」「離職・資格更新断念につながる」という声も上がっています。


是:更新研修廃止・軽減のメリット

  • 研修受講時間・受講料の負担軽減 → ケアマネが本来の業務(支援・ケアプラン)に集中できる
  • 研修がネックとなって離職・資格更新を断念するケースを抑制できる可能性
  • 企業・支援機関が研修負担を理由に人材配置に慎重になるという構図を改善できる

非:更新研修廃止・軽減のデメリット

  • 更新研修はケアマネの知識・スキル維持・向上の枠組み。廃止すると質担保が難しくなる可能性あり
  • 廃止論議はあっても、代替措置(オンライン化、分割化、短時間化)が先行しており、実質的な制度変更には時間と準備が必要
  • 現場では、研修を通じて最新制度改正やマネジメント手法を学ぶ機会として活用しているケースも多く、完全に廃止するだけでは“学びの場”が空白になる懸念

企業・支援機関が押さえるべきアクション

登録支援機関・受入企業にとっても、この議論は無関係ではありません。以下のポイントを確認しておきましょう。

  1. ケアマネの更新研修負担が軽減されれば、支援配置・人材確保の幅が広がる可能性がある
  2. 「更新研修が無くなる/軽くなる」前提で、ケアマネの質維持策(社内研修、OJT、記録整備)をあらかじめ整えておく
  3. 制度変更の動向をモニタリングし、自治体・協会の発表・改正事項を早めに把握しておく
  4. ケアマネだけでなく、支援職・管理者・多職種連携の視点も含めた教育体制を整えることで、制度の変化にも柔軟に対応可能となる

まとめ

ケアマネ更新研修の廃止・軽減は、支援・受入現場にとって「負担軽減」「受け入れ障壁の低減」という明るい面がある一方で、「質の維持」「代替教育の仕組み構築」という課題も孕んでいます。是々非々の視点で制度の変化を捉え、企業・支援機関として今から備えておくことが重要です。

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