📢 2027年4月スタート！「支援担当者の上限」ルールの重要ポイント

今回の法改正の目玉は、支援の質を確保するための「人数制限」です。具体的に何が変わるのか見ていきましょう。

なぜ今、特定技能制度の適正化が行われるのか？

これまでの制度では、1人の担当者が過剰な数の企業を担当するケースがありました。その結果、「相談しても返信がない」「形だけの支援」といった課題が発生。国はこれらを是正し、支援の質を担保するために厳格な基準を設けることにしました。⚖️

【10社・50名】支援担当者1名が受け持てる限界値

2027年4月以降、登録支援機関の常勤担当者1名につき、以下の条件が課されます。

• ✅ 支援する企業数：10社未満
• ✅ 支援する外国人数：50名未満

さらに、担当者は「常勤の役員または職員」である必要があります。つまり、名貸しや片手間の支援は許されなくなります。🚫

「かつ」の条件が重要！どちらか一方が上限に達した時点でアウト

ここが最大の注意点です！

このルールは「かつ」で結ばれています。例えば、「支援人数がまだ10名」であっても、担当している企業が10社に達した時点で、その担当者はそれ以上の新規受託ができなくなります。

⚠️ 介護・福祉現場が直面する「少人数受け入れ」の危機

このルールは、特に「少人数の外国人を雇用している施設」にとって大きなリスクとなります。

あなたの施設は「後回し」にされないか？支援機関の選別が始まる

支援機関側でも「1社で1名雇用している施設」より「1社で10名雇用している施設」を優先したくなる経営判断が働くかもしれません。少人数の受け入れ施設は、契約更新を断られたり、新規相談を受けてもらえなくなったりするリスクがあるのです。😨

🔄 法改正で現場に起きる3つの変化とリスク

1. 新規受託の停止や契約見直し：枠がいっぱいになった支援機関は、依頼を断らざるを得なくなります。
2. 支援単価（コスト）の上昇：少人数支援を継続するため、「1社あたりの基本料金」が導入されるなど、コスト負担が増える可能性があります。💰
3. 質の低い支援機関の淘汰：常勤スタッフを確保できない支援機関は、この新基準をクリアできず廃業に追い込まれる可能性があります。

📝 岐阜県の介護経営者が今すぐ確認すべきこと

混乱に巻き込まれないために、まずは以下の2点を確認してください。

• 🔍 現在の支援機関に「2027年以降の体制」を確認する
  「担当者の枠は確保できているか」「増員計画はあるか」を早めに聞いておきましょう。
• 🔍 育成就労制度を見据えた長期計画を立てる
  2027年は「育成就労」も始まります。長期的なパートナー選びが経営の安定に直結します。