こんにちは、「経営者の視点」ブログをご覧いただき、ありがとうございます。

　今日は、業務遂行における一つの大切なポイント、「進捗報告の重要性」について考えてみたいと思います。

　「あの件、どうなった？」この質問は、上司やお客様からされたくない質問の代表例です。

　私の昔の上司は、この質問をさせてはならないと徹底的に教えてくれました。この質問が出るということは、すでに対応が遅れている、あるいは情報共有が不十分である状態を意味します。

　例えば、4月1日の新人研修で受講生から提出期限ギリギリまで待つ方が良いという意見が出たことがあります。その理由は、より精度の高い成果物を作成できるというものでした。

　しかし、実際には、このような考え方は適切ではありません。提出が早ければ早いほど、必要に応じたフィードバックや対応が可能となります。また、多くの場合、アイデアの品質は期限に関わらず変わらないものです。

　即断即決、即実行はビジネスにおいて重要な姿勢です。進捗状況を適時に報告し、必要な情報を共有することで、上司やお客様からの信頼を保ち、スムーズなプロジェクト進行を実現することができます。

　「あの件、どうなった？」と聞かれないように、常に進捗状況を把握し、適切にコミュニケーションを取ることが大切です。

　次回のブログでも、ビジネスにおける有益な情報を皆さんと共有していきたいと思います。それでは、また。