岐阜県の介護経営者の皆様、前回の「陽気なフィリピン人編」はいかがでしたか？
今回は、フィリピン人とは180度タイプが異なる「ミャンマー人」のリアルな素顔をご紹介します。
私たちS.A.アソシエーションが接していても、彼らの「真面目さ」には驚かされることばかりです。
日本語の上達は5カ国中No.1！
ミャンマー人を語る上で外せないのが、日本語習得の速さです。
POINT 1文法が同じだから、理解がスムーズ
実はミャンマー語と日本語は文法がほぼ同じ（語順が一緒）。そのため、彼らにとって日本語を学ぶハードルは他の国に比べて圧倒的に低いのです。「あれ、もうそんな言葉覚えたの？」と驚くスピードで現場の専門用語を吸収していきます。
POINT 2規律を重んじる、まさに「日本の武士」
彼らは非常に礼儀正しく、規律を大切にします。フィリピン人が「時間は目安」なら、ミャンマー人は「時間は守るもの」。日本の職場文化に馴染みやすく、上司の指示に対しても従順に動こうとする姿勢があります。
諸刃の剣？激しい「自己主張」と「上昇志向」
ここまで聞くと「最高の人材じゃないか！」と思うかもしれませんが、ここからが「経営者の悩みどころ」です。
常に「自分を高めたい」プロ意識
彼らは非常にキャリアアップ意識が高いです。現状に満足せず、常に「自分のスキルを上げたい」「もっと良い環境で学びたい」と自己研鑽を惜しみません。これは素晴らしいことですが、一方で「転職率の高さ」に繋がってしまうという側面もあります。
「ここには学びがない」と思われたら最後
ミャンマー人のスタッフは、自分の成長に繋がらないと感じたり、キャリアパスが見えなかったりすると、あっさりと次のステージ（転職）を選びます。
「主張が激しい」と感じることもあるかもしれませんが、それは彼らが自分の人生に真剣である証拠。単なる「ワガママ」ではなく「向上心」なのです。
ミャンマー人スタッフと長く付き合うコツ
優秀なミャンマー人を自社に定着させるには、少しコツが必要です。
- 明確なキャリアパスを見せる: 「この資格を取れば給料が上がる」「次はリーダーを任せる」といった、成長の階段を提示してあげてください。
- 「敬意」を持って接する: 規律を重んじる分、プライドも高い傾向にあります。人前で叱るようなことはせず、一人のプロとしてリスペクトを持って接することが定着への近道です。
まとめ：共に成長できる「最高のパートナー」
ミャンマー人は、岐阜の介護現場を質的に向上させてくれる「即戦力」です。
彼らの向上心を利用者様への質の高いケアに繋げられるかどうかは、受け入れ側の工夫次第。
「教育に時間をかけたくない」「質の高いサービスを提供したい」という施設様には、ミャンマー人が自信を持っておすすめできます。
次はどの国のエピソードを読みますか？
仏教の教えが根付く、おっとり優しく慈悲深い「スリランカ人」。介護の仕事が天職とも言える彼らの性格を、次回はお伝えします。
登録支援機関S.A.アソシエーションは、国ごとの「強み」と「弱み」を包み隠さずお伝えし、貴社にベストマッチな人材をご提案します！